Lateralt tänkande

Lateralt tänkande, vad tusan är nu det? Jo det är att se på problem/frågeställningar med nya infallsvinklar. Och detta utifrån en struktur dessutom. Edward de Bono tog fram tankemetoden sex tänkande hattar. Detta för att få sex perspektiv på problem/frågeställningar. Metoden syftar till att öka kreativiteten, få en fokusering och effektivisera beslutsfattandet. De olika hattarna är:

6 hattar

  • Vita hatten
    • Information och fakta
    • Vad vet vi nu
  • Röda hatten
    • Detta är vad jag tycker i frågan
    • Känslor och emotionella tillstånd
  • Svarta hatten
    • Försiktighet
    • Funderar över risker, faror, hinder etc
    • Kan användas i skedet om: ska vi gå vidare med förslaget?
  • Gula hatten
    • Positiv och konstruktiv
  • Gröna hatten
    • Kreativt tänkande
    • Den tänkande försöker gå vidare från en idé för att få en ny
  • Blå hatten
    • Kontrollhatten
    • ”Ordförandehatten”, dirigenten
    • Avgränsar och sammanfattar

Syftet är att ha en frågeställning och låta alla som deltar i diskussionen att ”ta på sig” hatten och tänka utifrån hattens egenskaper. Detta för att få så många olika intryck och aktivt deltagande som möjligt från gruppen vid beslutsfatande. Kan detta fungera för mig i min coaching. Ja det vill jag påstå. Har du en fundering på vad du vill göra men vet inte hur. Ta frågan och ta på dig hattarna en i taget och se på din fråga med den hattens egenskaper. Jag tror du då får en annan syn på dina funderingar.

Pröva – vad har du att förlora? Vad är det värsta som kan hända med att du har provat?